Sygefravær og trivsel

Reducer sygefraværet og styrk trivslen

Et højt sygefravær handler sjældent kun om sygdom. Ofte er sygefravær et signal om, at noget i organisationen kalder på opmærksomhed. Det kan handle om arbejdspres, samarbejde, ledelse, kultur eller manglende trivsel. Jeg samarbejder med ledere og organisationer om at skabe overblik over sygefraværet og identificere de indsatser, der skaber størst værdi for netop deres organisation.  Jeg bidrager blandt andet med
  • Analyse af sygefravær og mønstre
  • Undervisning af ledere i håndtering af sygefravær 
  • Sygefraværssamtaler og de nødvendige dialoger
  • Udarbejdelse og udvikling af sygefraværspolitikker
  • Struktur og systematik i sygefraværsindsatsen
  • Trivsel, samarbejde og forebyggelse af sygefravær
Jeg arbejder praksisnært og med udgangspunkt i den virkelighed, lederne står i. Målet er ikke kun at håndtere sygemeldinger, men at nedbringe sygefraværet ved at arbejde med de bagvedliggende årsager og samtidig styrke trivslen i organisationen. Tidligere har jeg været med til at reducere sygefraværet med 25 % på ét år gennem en målrettet indsats i tæt samarbejde med ledelse og organisation. 

Resultatet er

  • Færre sygedage
  • Mere stabile teams
  • Højere trivsel
  • Tydeligere ledelse
  • Bedre økonomi
  • En mere bæredygtig arbejdsplads
  Jeg ved, at der ikke findes standardløsninger. Derfor tager alle indsatser udgangspunkt i organisationens kultur, ledelse og hverdag, så løsningerne skaber varige resultater.
Sygefravær og trivsel